Drei Bereiche.

Drei Bereiche, die ineinandergreifen. Strategy ist das Herzstück: eine gemeinsame Strategie für Ihre geplanten Ziele. Development bringt die Entwicklung im Team voran — und erklärt, warum sie nicht immer nur nach oben zeigen muss. Communication sorgt für klare, direkte Verständigung im Rudel: je klarer, desto weniger Missverständnisse. Weiterführend stehen vier einzeln buchbare Workshops, alle individualisierbar, mit wölfischer Begleitung. Sitz ist Ligist in der Steiermark.

Strategy

Unser Standard heult den Mond an.

Besonders wichtig in der Strategieplanung ist ein unvoreingenommenes Gespräch. Wir nehmen uns Zeit für Ihre Anliegen, Sie lernen unsere Arbeit und die wölfischen Wegbegleiter kennen und machen sich ein Bild davon, was wir für Sie tun können.

Nach diesem ersten Beschnuppern machen wir uns gemeinsam auf die — oftmals unbequeme — Reise, um die Ziele sachlich und neutral zu erarbeiten und einen Aktionsplan aufzustellen. Wir geben Ihnen dabei die Werkzeuge und Ideen, die Lösung erarbeiten Sie selbst.

• Zeitplan — wir erstellen für Sie einen Zeit- und Ablaufplan, der in Ihren Terminkalender passt.
• Jedes Rädchen zählt — das Gangwerk eines jeden Unternehmens muss jegliche Rädchen inkludieren und mitnehmen.
• Nicht alleine lassen — alles gepackt und vorbereitet, und plötzlich stehen Sie allein da? Nicht bei uns.
• Stetigkeit — jeder in Ihrem Team ist gleichbedeutend, es entsteht keine Lücke in der Funktion des Unternehmens.
• Kopieren erlaubt — Kinder, Welpen, Kitten lernen durch Imitieren. Machen wir uns dieses animalische Verhalten zunutze.
• Mehrwert schaffen — ein Plus, das Sie sehen und spüren können.

Development

Entwicklung als Schlüssel.

Es gibt berühmte Zitate, die sagen, dass der Mensch nicht aus der Geschichte lernt. Entwicklung und Lernen sind für uns auch zwei unterschiedliche Dinge — wir wollen nicht, dass Sie oder Ihre Mitarbeiter sinnlose Lektüren auswendig lernen und dann eventuell sogar in ein Verkaufsgespräch einbauen.

Unser Ziel für Sie ist es, dass man sich gemeinsam weiterentwickelt, neue Wege sieht und geht und Fehler erkennt, sie aber nicht wiederholt. Das ist für uns Entwicklung.

• Wachstum — wenn sich Ihr Team weiterentwickelt, kann das zu wirtschaftlichem und teaminternem Wachstum und zur Motivationssteigerung führen.
• Fluktuation vermeiden — gerade bei Fachkräften ist die Fluktuation hoch. Weiterentwicklung im Team wirkt der ungewollten Abwanderung durch Mehrwert entgegen.
• Wahnsinn vermeiden — Wahnsinn ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Communication

Heulen erlaubt.

Bei der Kommunikation ist es besonders wichtig, dass man dem anderen zuhört, dass man sieht, welche Bedürfnisse und Wünsche in ihm schlummern — so oder so ähnlich fängt jedes zweite Buch an, bei dem es um Kommunikation geht.

Für uns ist Kommunikation ein archaisches Instrument, sich in einem Rudel mitzuteilen. Je klarer und direkter die Kommunikation im Team ist, desto weniger Missverständnisse und Unklarheiten können auftreten.

Die Art und Weise, wie kommuniziert wird, entlehnen wir immer gerne von unseren wölfischen Begleitern.

• Alles erlaubt? Grundsätzlich sehen wir in der Kommunikation kein grobes Regelwerk, dennoch gibt es einen guten Ton, den man nicht vergessen darf. Bei uns ist das Heulen erlaubt.
• Klarheit schaffen — Sie müssen für sich selbst wissen, was Sie von Ihrem Team möchten. Anforderungen können nur erfüllt werden, wenn jeder weiss, was von ihm erwartet wird.
• Keine Umwege — angelehnt an die animalische Kommunikation unserer wölfischen Begleiter ist der Umweg in der Kommunikation immer falsch.